人材採用、社員の定着でお困りではありませんか?

人材活用のご相談、会社組織のご相談承ります。

外国人材のご活用でサポートいたします。

サポート内容

課題 採用したくてもなかなか人が採れない、採用してもすぐにやめてしまう。

ご提案

多くの企業が抱える20~30歳代前半の若手社員の採用とリテンションの課題解決をサポートいたします。

課題 採用した人材をどう活かせば良いかわからない。

ご提案

採用した人材のスキルを最大限に活かすための組織作りや業務分配の改善をサポートいたします。

課題 人材確保のためにどうすれば良いかを相談したい。

ご提案

会社診断を行い、組織の問題点を洗い出し、必要な改善策と方向性をご提案します。

サポート内容例

(1)経営方針の見直し、経営コンサルティング
(2)事業内容のご相談
(3)社内業務のIT化、DX化のご提案・サポート
(4)制度の見直し、労務管理見直し・サポート
(5)助成金活用(雇用環境改善関連、IT化関連)提案
(6)外国人材採用のための雇用条件整備等、人材活用コンサルティング
(7)経営に関する研修・セミナーの開催
(8)その他会社組織の課題解決のためのご提案

コンサルティング例

・飲食業
フランチャイズ制度整備などの経営コンサル

・社内の人事制度拡充
店長以上への昇格、営業開拓職への成長

・受発注処理のIT化

課題 跡継ぎはいるけど会社を継がないなど、事業継承に悩んでいる。

ご提案

事業を次世代に残すために必要なステップをサポート。外国人材を幹部候補として育成するノウハウも提供します。

課題 事業の方向転換を検討しているが、どのように進めれば良いかわからない。

ご提案

斜陽産業からの業態転換や、新しいビジネスモデルへの転換をサポートし、将来に向けた事業戦略を提案します。

それぞれのトピックの詳細は、リンク先を参照ください。


プログラムオーナー

行政書士

やまもと けん

山本 謙